Съдържание
Увод
Глава първа. Генезис и еволюция на контролинга
Глава втора. Управленската мисия на контролинга
Глава трета. Организационен дизайн и въвеждане на контролинга
Глава четвърта. Функционални дименсии на контролинга
Глава пета. Корпоративен пърформанс мениджмънт
Глава шеста. Класификация и поведение на разходите
Глава седма. Системи за определяне на себестойността
Глава осма. Стратегическо управление на разходите
Глава девета. Управление на режийните разходи
Глава десета. Управление на режийните разходи чрез ABC-модела
Глава единадесета. Корпоративно бюджетиране
Глава дванадесета. Бюджет на продажбите
Глава тринадесета. Производствени бюджети и бюджети на разходите
Глава четиринадесета. Алтернативни методи на бюджетиране
Приложения
Използвана литература